L'élaboration d'un prévisionnel est un exercice clé, mais souvent complexe
Réaliser un prévisionnel financier, c’est pourtant essentiel pour savoir si votre projet peut vraiment tenir la route. Mais ce n’est pas toujours facile, surtout quand on débute. Parmi les difficultés les plus courantes, on retrouve :
→ Ne pas savoir comment estimer son chiffre d’affaires sans données concrètes
→ Oublier certaines dépenses importantes, comme les abonnements, la communication ou les cotisations
→ Mal calculer ses prix, et risquer de vendre à perte sans s’en rendre compte
→ Confondre bénéfices et trésorerie, en pensant qu’un projet rentable génère toujours du cash (ce n’est pas automatique !)
→ Sous-estimer les délais entre les encaissements et les paiements à faire
→ Ne pas anticiper les périodes creuses ou les imprévus
Ces erreurs peuvent fausser l’analyse de votre projet et nuire à sa crédibilité, notamment auprès de partenaires financiers ou d’organismes d’aide.
Être accompagné·e dans cette étape vous permet de gagner en clarté, en précision et en confiance, pour construire un projet plus solide et plus réaliste.
Bien construire son prévisionnel ou son plan financier en micro entreprise
Pour concevoir un prévisionnel ou un plan financier cohérent qui vous sera vraiment utile, et sur lequel vous pourrez vous appuyer pour développer votre business, il y a des étapes clés à ne pas négliger.
Vous devez impérativement estimer et lister :
Les besoins
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Cette phase consiste à envisager et lister les éléments dont vous aurez besoin pour vous lancer, pour pouvoir démarrer votre activité, afin d'en estimer le coût total.
Les ressources
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Cette phase consiste à envisager et lister les ressources dont vous disposez et celles que vous devrez potentiellement demander pour pouvoir démarrer votre activité (emprunt, aides régionales, ACRE, etc...).
➥ Plan de financement
Cette première étape clé vous permettra de dresser votre plan de financement. L'objectif, c'est que le coût total des besoins soit à l'équilibre avec le montant total de vos ressources.
Le chiffre d'affaires
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Il s'agit ici d'estimer la croissance de vos recettes. Vous devez donc, en amont, définir vos tarifs en fonction des prix exercés sur votre marché. Un étude de l'offre et de votre concurrence est donc incontournable.
Les charges fixes
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Il s'agit ici de lister toutes les charges fixes imputables à votre chiffre d'affaires mensuel. Il est crucial de visualiser correctement le montant estimé de ces charges, afin d'anticiper au mieux les mauvaises surprises.
➥ Compte de résultat
Cette seconde étape clé vous permettra d'établir votre compte de résultat. Le but étant de visualiser sur les trois premières années d'exercice, la croissance de vos bénéfices nets. Établir un compte de résultat vous permettra également de vous fixer des objectifs quantitatifs réalistes à atteindre pour sécuriser votre activité.
Concevez un prévisionnel cohérent et pertinent pour un projet rentable et viable sur le long terme.
Le premier rendez-vous est gratuit. Il serait dommage de ne pas en profiter.